Réalisons ensemble la simulation de vos tarifs au regard des projets de votre établissement

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Prestations d'accompagnement

Analyse de l’évolution probable des tarifs sur les années à venir

Une première hypothèse fait apparaître une projection des tarifs hors projet. 

Cette simulation prend en compte :

  • le profil d’extinction de la dette;
  • les amortissements des immobilisations acquises antérieurement;
  • le fonds de roulement;
  • la trésorerie nette (N-1);
  • une capacité d’accueil type.

Cette phase a pour objectif d’obtenir une situation financière de l’établissement avant toute prise en compte de nouveaux projets.

Un état des lieux permet de disposer de l’impact tarifaire de chaque opération dont les amortissements et les charges d’intérêt d’emprunt.

Analyse de l’impact des projets sur les tarifs

Une seconde hypothèse permet d’identifier les tarifs à appliquer afin de couvrir les impacts des projets. Ces impacts tarifaires liés aux projets sont analysés sur les 5 prochaines années du budget.

A l’issue de cette prestation, MGDIS fournit un rapport argumenté de présentation de l’impact des projets sur les tarifs dans le respect des objectifs fixés.

3 jours

à distance

2 500 € HT

Intervenant

 Expert en pilotage financier
des EPS et ESMS

Prérequis

Connaissance des finances des ESMS

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à cette formation ou une autre ?

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A réception de votre demande nous vous adresserons un devis

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Formateur

Erwan LE BRUN
Expert en pilotage financier des EPS et ESMS

Public

  • Toute personne ayant en charge les finances dans un Etablissement Public de Santé ou un Ehpad.
  • Les formations se déroulent dans des établissements adaptés pour recevoir du public et permettent aux personnes en situation de handicap d’accéder à nos formations (merci de nous contacter au préalable).

Prérequis

  • Maîtriser les fondamentaux des finances hospitalières M21 ou finances des Ehpad M22

Modalités techniques et pédagogiques

  • Apports théoriques et conceptuels : déclinaison des principes financiers dans le logiciel
  • Exercices pratiques dans le logiciel basés sur les données réelles du client ou  fictives mais réalistes : manipulation dans le logiciel, saisie, navigation
  • Apports méthodologiques : conseils sur la manière d’aborder la construction d’un EPRD/PGFP

Ressources

  • Ordinateur portable
  • Logiciel MGDIS
  • Vidéo-projection (formation sur site)
  • Outils de visioconférence (formation à distance) : Microsoft Teams, TEAMVIEWER
  • Données comptables (tableurs) du client ou génériques (Compte de gestion, Rapport infra-annuel, Plan pluriannuel d’investissements).
  • Support dématérialisé : Manuel utilisateur

Suivi et évaluation des acquis

  • Evaluation de la connaissance des stagiaires et de leurs attentes  en amont de la formation (Questionnaire).
  • Evaluation des acquis en cours et en fin de formation (Quiz)
  • Accompagnement lors des cas pratiques
  • Echanges avec et entre les participants
  • Evaluation de satisfaction de la formation par les participants
  • Remise d’une convention de formation